初めてでも大丈夫! 税理士が無理なく作れる中小企業庁制定の「改善計画書」 [DVD]
| 出演者 | 徳永 貴則 |
|---|
![51oOmkkz6EL[1]](https://www.zeikai.net/media/1/1/2/112_150x200.jpg)
| 一般価格 | 9,800 | 円（税別） | |
|---|---|---|---|
| 会員価格（※） | 7,840 | 円（税別） |
1.事業再生の基本プロセス1マクロ視点でのプロセス2ミクロ視点でのプロセス
2.再生業務の切り札はどこか
3.解決の窓口はどこにするのか
4.経営改善計画書の全体像
5.計画書作作成のポイント1「債務者概況表」2 ビジネスモデル俯瞰図/例1 売上構成 /例2 原価構成3 計数計画・具体的な施策4 モニタリング業務5 資金繰表のポイント-作成の意味/経常収支6 金融支援計画
6.再生のケアポイント
7.認定支援機関として出来ることは「ヒト、モノ、カネの総合プロデュース」
8.金融機関交渉でのポイント
(※このディスクにはセミナ-レジュメおよび「経営改善計画書」の資料がPDFファイルで納められていますので、パソコンを使用してご覧頂けます)。
2.再生業務の切り札はどこか
3.解決の窓口はどこにするのか
4.経営改善計画書の全体像
5.計画書作作成のポイント1「債務者概況表」2 ビジネスモデル俯瞰図/例1 売上構成 /例2 原価構成3 計数計画・具体的な施策4 モニタリング業務5 資金繰表のポイント-作成の意味/経常収支6 金融支援計画
6.再生のケアポイント
7.認定支援機関として出来ることは「ヒト、モノ、カネの総合プロデュース」
8.金融機関交渉でのポイント
(※このディスクにはセミナ-レジュメおよび「経営改善計画書」の資料がPDFファイルで納められていますので、パソコンを使用してご覧頂けます)。
徳永貴則
金融税理士アドバイザー協議会 代表 (株)スペースワン代表取締役
1972年生まれ。明治大学政治経済学部卒業後、1996年に大和銀行(現りそな銀行)に入行。
10年ほどの銀行員時代では、法人新規開拓を主に行い、融資部での本部審査経験もある。
財務コンサル会社に転じ、その後、(株)スペースワンを立ち上げ独立。教科書的なコンサルではなく、個社の事情に応じた実践的なコンサルに定評がある。
多くの銀行融資コンサルティングのみならず、事業再生や経営改善のアドバイスを行っている。金融税理士アドバイザー講座の専任講師を務め、民間シンクタンク、保険会社等からの講演も多数行っている。おもな著書に「リスケの出口戦略が見つかる! 資金繰りと銀行交渉のすべて」(同友館)がある。
出演: 徳永貴則
リージョンコード: リージョン2
ディスク枚数: 1
販売元: (株)ゼイカイ
発売日 2014/06/26
時間: 120 分
金融税理士アドバイザー協議会 代表 (株)スペースワン代表取締役
1972年生まれ。明治大学政治経済学部卒業後、1996年に大和銀行(現りそな銀行)に入行。
10年ほどの銀行員時代では、法人新規開拓を主に行い、融資部での本部審査経験もある。
財務コンサル会社に転じ、その後、(株)スペースワンを立ち上げ独立。教科書的なコンサルではなく、個社の事情に応じた実践的なコンサルに定評がある。
多くの銀行融資コンサルティングのみならず、事業再生や経営改善のアドバイスを行っている。金融税理士アドバイザー講座の専任講師を務め、民間シンクタンク、保険会社等からの講演も多数行っている。おもな著書に「リスケの出口戦略が見つかる! 資金繰りと銀行交渉のすべて」(同友館)がある。
出演: 徳永貴則
リージョンコード: リージョン2
ディスク枚数: 1
販売元: (株)ゼイカイ
発売日 2014/06/26
時間: 120 分
| 一般価格 | 9,800 | 円（税別） | |
|---|---|---|---|
| 会員価格（※） | 7,840 | 円（税別） |
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※webセミナーのお申込みには代引きはご利用いただけません。
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- 商品は、入金確認後3営業日以内に発送致しますが、商品によっては発送に1週間程度かかる場合もございますので、ご了承下さい。
万が一、お届けに10日以上かかる場合、品切れの場合等は、メールにてご連絡させていただきます。
発送エリアは日本国内とさせていただきます。
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- 送料は税抜き価格1万円以上で無料、1万円未満については全国一律700円（税別）です。
- ●万が一不良品、もしくはご注文商品と異なる商品が到着した場合には、すぐにご連絡下さい。
- 当社負担にて、返品、交換に応じさせていただきます。
しかし、現状を鑑みると、「再生業務」のノウハウがない、または「金融機関」の考え 方が分からない等の理由で、このチャンスを逃している会計事務所が多々見受けられ ているのが実情です。
顧問先にとってみれば、一番身近にいる「会計事務所」に救いの手を求めるのは自然な流れであり、その手をみすみす見逃していていいのでしょうか?
この支援業務は顧問先の「死守」に他なりません。
このDVDでは、「支援業務」のスタートとなる「改善計画書」について、中小企業庁 制定の書式に基づいて、金融機関が求めるツボをもれなく網羅した説明をしておりま す。かつ、この事例は「支援業務」を行ってきた「実例」に基づいておりますので、 「教科書的」ではなく、あくまで「実務」に沿った解説をしております。
「改善計画書」にて金融機関とどのような交渉をし、その後の再生業務にこの「改 善計画書」をどのように活かしているのかを、DVDで体感してください!